Ключові віхи розвитку команди

Активний розвиток Вікіпедійного відділу, перший партнерський проєкт, реорганізація решти відділів команди.

Виконано

Основні успіхи за цей проміжок часу були здобуті учасниками Вікіпедійного відділу. Попри те, що сам відділ було повністю розформовано в липні і він тільки-но був створений заново, за фінальний квартал 2023 року його учасники вже зробили дуже багато і навіть встигли стати співавторами нового рекорду української Вікіпедії:

• З’явилася чітка структуризація, хаотична робота над статтями була переведена на проєктну основу.
• 6 статей здобули статус Добрих та 1 стаття стала Вибраним списком.
• Три статті з них здобули статус впродовж одного тижня.
• До цього ніколи в українській Вікіпедії три статті однієї тематики не здобували статус Добрих одночасно.
• У певний момент на здобуття різноманітних статусів було номіновано відразу 8 високоякісних статей, з яких 6 – вже згадані статті авторства нашої команди. Це був перший прецедент за 20-річну історію української Вікіпедії.
• Окрім того, відразу дві статті, написані нашою командою, були представлені на головній сторінці Вікіпедії.
• З високою долею ймовірності, вперше на Головній сторінці всі три статусні статті – Добра стаття, Вибраний список та Вибрана стаття (авторства іншого дописувача) – були однієї тематики – астрономічної.

Окрім перелічених досягнень, Вікіпедійний та Комунікаційний відділи спільно з ГО “Вікімедіа Україна” організували наш перший партнерський проєкт під назвою “Школа патрульних”. Його мета – підвищити якість статей у Вікіпедії шляхом збільшення кількості патрульних – проміжної ланки між “рядовими” користувачами та адміністраторами. Ми допомогли українській Вікіпедії залучити 5 нових патрульних та 4 автопатрульних.

Діяльність більшості інших відділів була спрямована на виправлення внутрішніх проблем та “затикання дірок”. Із результатів, які вартують згадки, відзначимо розробку брендбука учасниками комунікаційного відділу та створення базової версії програми Splitter для аналізу фотометричних спостережень змінних зір учасниками наукового відділу.

Не виконано

Попри перелічені досягнення, жовтень 2023 року був найгіршим місяцем в історії нашої команди. Кілька разів навіть піднімалося питання про закриття організації. Працездатність всіх відділів впала майже до нуля. Як наслідок – повністю порушилась сталість докладання зусиль, і в результаті було скасовано ще один дуже важливий партнерський проєкт. Загалом – мінус шість важливих великих та середніх проєктів за чотири місяці.

У листопаді та грудні діяльність команди вдалося частково налагодити, однак вона все ще залишалася вкрай нестабільною. Бракувало людей на важливих посадах; новачкам, які приходили, критично не вистачало необхідних знань і навичок. Деякі учасники команди “йшли в ігнор” – без будь-якого попередження переставали відповідати на повідомлення, припиняли будь-яку діяльність в команді та після кількох місяців очікування виключалися зі складу учасників.

Частим явищем був обвал системи керування – коли керівник відділу не міг тимчасово виконувати свої задачі (наприклад, через хворобу або екзамени), відповідно й діяльність відділу ставала повністю паралізованою на весь час відсутності керівника.

Висновки

...